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企业管理最起码的一条规矩就是对人的尊重。
我们谈管理,尤其是对人的管理,应该在“尊重”和“激励”上下功夫,了解员工的需要,然后满足他;而不是聘用他,然后榨干他。一个好的企业和好的经理人始终牢记这一条:他的职责是帮助员工成功,而不是用权力欺压员工。经理最重要的事情是要用他的权力、他的专长、他的影响力来帮助员工成功。经理不能让自己手下的员工不断失败、也不能不断炒员工的鱿鱼。让管理亲和于人,让管理者与员工心理距离拉近,让管理者与员工彼此间在无拘无束的交流中互相激发灵感、热情与信任。
世界上的扭亏高手Unisys掌门温白克说:“一家企业要成功,关键是一定要爱护你的员工,并帮助他们,否则他们也不会帮助你的企业。对待员工一定要诚实,要有一致性,不能朝令夕改,一定要把你的心拿出来给他们看,要心心相印,只有在这种情况下,他们才会跟你走。”
企业管理千头万绪、错综复杂,但是最核心的一点是对人的管理、对人的尊重。
衣架钩  (2009/02/28 14:16)
摘要: 我厂专业生产衣架钩,S钩,裤钩,弹簧片,窗帘钩,铁挂钩,日用五金,工艺品等系列产品~~~~~
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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创建信息
阿里创建号:ALI-001062554
创建日期:
2006-08-22 10:45:15
修改日期:
2009-06-24 15:05:06
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。